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中新网黑龙江新闻4月10日电(王玉 王莹莹)截至4月10日，采油十厂产建指挥中心已高效运行218天，指挥中心的成立开创了采油十厂产能管控新局面，实现了多专业融合管理、多系统融合应用的管控新模式。

据悉，采油十厂油田开发面积333平方公里，管理油水井6319口，各类站、间211座，横跨肇东市、肇源县、肇州县和哈尔滨市双城区境内19个乡镇的307个自然村屯。产能区块零散偏僻，在产能建设中经常出现沟通不畅、力量分散、协调困难等问题，影响了产能贡献率。

本着问题导向，2022年9月，采油十厂成立了产建指挥中心。按照“产建一体化”思路，成立了产建工作领导小组，下设七个产建专班，业务涵盖工程设计、专项手续办理、钻井、射孔、压裂、基建等内容，为产建工作聚力赋能。为打破部门界面壁垒，产建指挥中心内设“一站式”服务大厅，将产建链条上所需办理的业务整合到一起，打包办理，提升了产建工作的运行效率。

产建指挥中心负责人孔维龙告诉记者，产建指挥中心“平时”主要支撑生产管理业务。聚焦设备、现场、风险、应急，以设备可观、可测、可知为核心，助力管理精益化、业务数字化和决策智能化。

指挥中心成立后，为实现“产能贡献率”和“产能到位率”最大化，指挥中心倒排工作运行节点，实现“时间到限、任务到量”，同时每周召开推进会，分析制约产能问题，制定解决措施。2022年，采油十厂监督管理中心在油田公司基建系统大检查中被评为A类，创历史最好成绩。(完)

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